（揭牌儀式） 

　　2019年7月16日上午，湖里國投裝修垃圾臨時中轉(zhuǎn)站正式投入使用。湖里區(qū)建設(shè)局調(diào)研員盧勇、金山街道辦調(diào)研員蔡耀明、國投集團董事長張衛(wèi)兵、總經(jīng)理王韶鋒為湖里國投裝修垃圾臨時中轉(zhuǎn)站揭牌，副總經(jīng)理廖德康、林智鹍陪同現(xiàn)場觀摩中轉(zhuǎn)站的建設(shè)，詳細了解項目運行情況。 

　　（領(lǐng)導觀摩中轉(zhuǎn)站） 

　　在隨后的座談會上，湖里國投車輛停放管理公司穆青總經(jīng)理從以下四個方面進行了詳細介紹：一是項目政策背景：項目的投入使用，旨在遏制我市裝修垃圾、建筑廢土亂堆亂倒等亂象，同時借以取締以往島內(nèi)非法占地亂收裝修垃圾、建筑土頭的行為，又能夠嚴厲打擊車輛非法改裝、超載、故意遮擋號牌無牌無證上路等違法行為。根據(jù)廈門市湖里區(qū)人民政府專題會議紀要〔2019〕18號、〔2019〕44號文件，結(jié)合市渣土辦函〔2019〕23號的意見，決定建設(shè)湖里區(qū)裝修垃圾中轉(zhuǎn)站明確由區(qū)國投集團負責建設(shè)并運營裝修垃圾臨時中轉(zhuǎn)站項目。二是項目建設(shè)概況：面對這項涉及解決民生問題的大事，在金山街道、金山執(zhí)法中隊的大力支持下，僅用一周時間完成了非法占地的清理和場地的平整工作，公司上下群策群力、加班加點，投入大量人力物力，整個項目從啟動前期到建成投入使用僅用時50天便保質(zhì)保量提前完成。建設(shè)期間相關(guān)領(lǐng)導多次到現(xiàn)場關(guān)心指導。 

　　（區(qū)領(lǐng)導、集團領(lǐng)導現(xiàn)場指導） 

　　三是項目結(jié)構(gòu)功能：本項目總占地面積6600平方米，按功能劃分為垃圾堆放、中轉(zhuǎn)、回收、洗車、停車和辦公管理共6個區(qū)域，做到噴淋系統(tǒng)全覆蓋，噴淋管道達330米共計設(shè)置165個噴淋頭,以及多部防塵霧炮車。預計每月可提供裝修垃圾中轉(zhuǎn)量約2.8萬方，全年裝修垃圾中轉(zhuǎn)量可達33萬方。 

　　（中轉(zhuǎn)站平面圖） 

　　四是項目運營管理：由車輛停放管理有限公司負責管理運營，暫定按車結(jié)合方量計費，項目采取掃碼支付全場無現(xiàn)金結(jié)算的方式，做到現(xiàn)場管理登記臺賬、探頭拍照、道閘系統(tǒng)自動錄入、賬戶進賬款項“四相符”這種收費管理模式。 

　　（中轉(zhuǎn)站全景圖） 

　　區(qū)建設(shè)局、金山街道辦、國投集團領(lǐng)導聽完項目介紹后，對中轉(zhuǎn)站的建設(shè)工作給與了充分肯定并就項目后續(xù)工作做出進一步指示： 

　　1.項目要高標準、高質(zhì)量，建成示范項目，做好現(xiàn)場會準備； 

　　2.項目進一步完善硬件，一定要按要求做好防塵工作； 

　　3.現(xiàn)場增加綠化種植，打造綠色項目； 

　　4.進一步規(guī)范收費標準，做好成本測算提出相關(guān)依據(jù)。